تشکیل کارگروه اصلاح الگوی مصرف در بانک مهر اقتصاد

کارگروه اصلاح الگوی مصرف به منظور استفاده صحیح و بهینه از انرژی، منابع و امکانات به صورت مستمر در بانک مهر اقتصاد برگزار  شد.

جعفر صفایی مزید معاون طرح و توسعه بانک با اعلام این خبر اظهار داشت: کارگروه اصلاح الگوی مصرف به عنوان یکی از کارگروه های 7 گانه اقتصاد مقاومتی تاکنون 25 موضوع اصلی و فرعی را با حضور روسای ادارات معاونت های ارتباطات و فناوری اطلاعات، سرمایه انسانی، اعتبارات و امور بین الملل بازرسی و حسابرسی، مالی و بودجه، طرح و توسعه، پشتیبانی و مهندسی و روابط عمومی با بهره گیری از مشاورین حوزه های مختلف انرژی و مصرف، مورد بحث و تبادل نظر قرار داده است. 

وی افزود: این کارگروه هر دو هفته یکبار به ریاست معاونت پشتیبانی و مهندسی بانک تشکیل می شود و همزمان رویکرد برنامه های بلند مدت و زیرساختی را توام با اقدامات فوری برای کنترل و مدیریت نقاط بحرانی مصرف با تاکید بر مشارکت تمامی کارکنان در دستور کار قرار داده است. 

معاون طرح و توسعه اظهار کرد: هدف گذاری کاهش 5 درصدی مصرف برق در نیمه دوم سال94 ، تعیین 3 راه کار کاهش مصرف فرم های 2 برگی واریز و برداشت در شعب، برنامه ریزی توسعه استفاده از نانو خازن در سطح شعب با توجه به توجیه اقتصادی، کاهش شدت انرژی و بازگشت سرمایه، برنامه ریزی جایگزینی سیستم AII IN ONE بجای سیستم های PC و TC با رعایت صرفه و صلاح اقتصادی و فنی بر اساس وضعیت منطقه و مصرف برق، بررسی تاثیر بکارگیری سیستم VOIP در کاهش هزینه ارتباطات و بررسی و برنامه ریزی توسعه استفاده از آن، بررسی هزینه سربار در شعب عصرکار، بررسی کاهش شاخص شدت انرژی برق با بهره گیری از نظام بهره وری، کسب مجوز از مدیر عامل محترم به منظور اعطای پاداش از محل صرفه جویی برق به واحدهایی که کاهش 5 درصدی شدت انرژی برق را در نیمه دوم سال محقق نموده اند و تهیه کمپین اطلاع رسانی در راستای ترویج و توسعه فرهنگ اصلاح الگوی مصرف با استفاده از تمامی ظرفیت ها و بسترهای اطلاع رسانی بانک از مهمترین اقدامات و موضوعات مطروحه طی 8 نشست گذشته این کارگروه بوده است.

صفایی خاطر نشان کرد: توسعه نانوخازن در سطح بانک، بررسی تاثیر شاخص شدت انرژی در محاسبات پاداش بهره وری شش ماه دوم سال 94 ، بررسی چگونگی محاسبه و نحوه توزیع پاداش صرفه جویی 5 درصدی از محل کاهش شدت انرژی برق، تعیین بودجه انرژی سال 94 به تفکیک استان و شعب، بررسی و جاری سازی استفاده از بستر IT در کاهش چشمگیر مصرف، هزینه چاپ و نگهداری مطبوعات شعب، توجه به شاخص شدت انرژی در خرید تجهیزات سازمان (آیین نامه معاملات)، امکان سنجی استقرار سیستم BMS (مدیریت هوشمند ساختمان)، جاری سازی سیستم نت ساختمان و تجهیزات در راستای پیشگیری و کنترل هزینه ها، طراحی دستورالعمل جامع اصلاح الگوی مصرف در سطح بانک، امکان سنجی توسعه سیستم های مدیریت کیفیت نظیر مدیریت انرژی (ایزو 500001) و ابلاغ ممنوعیت خرید تجهیزات پرمصرف و برنامه ریزی جمع آوری این تجهیزات از سطح بانک از جمله برنامه هایی است که در دستور کار کارگروه اصلاح الگوی مصرف قرار دارد.