بیمه پاسارگاد در سال‌های اخیر توانسته است با تکیه بر نیروی انسانی متخصص و بهره‌گیری از فناوری‌های پیشرفته، به یکی از بازیگران مهم صنعت بیمه تبدیل شود. این شرکت با ارائه خدماتی نوآورانه و تمرکز بر بیمه عمر و زندگی، به ویژه با پروتفوی 82 هزار میلیارد ریالی، توانسته است رقابت‌پذیری خود را افزایش داده و در بازار از بزرگان این صنعت پیشی بگیرد.
به گزارش بانکداری ایرانی؛ برندسازی فرآیندی است که نیازمند تحقیق، توسعه، و به‌کارگیری ویژگی‌های منحصر به فرد در سازمان است تا محصولات یا خدمات شرکت با یک هویت مشخص شناخته شوند. برندینگ به شرکت هویتی فراتر از محصولات خود می‌دهد و به مشتریان این امکان را می‌دهد که با آن ارتباط برقرار کنند.
این فرآیند نه تنها به خلاقیت و نوآوری، بلکه به نیروی انسانی ماهر و مدیران استراتژیک نیاز دارد که قادر باشند یک برند معتبر و قدرتمند را ایجاد کنند. بیمه پاسارگاد با بهره‌گیری از این عناصر توانسته است به یک برند خاص تبدیل شود و جایگاه خود را در بازار تثبیت کند.
نقش نیروی انسانی و فناوری در موفقیت برند بیمه پاسارگاد
بیمه پاسارگاد به خوبی از اهمیت نیروی انسانی در موفقیت برند خود آگاه است. مدیران این شرکت بارها به این نکته اشاره کرده‌اند که دو عامل مهم نیروی انسانی و فناوری اطلاعات، نقش کلیدی در توسعه بازار این شرکت داشته‌اند. به عنوان مثال، مدیر اتکایی این شرکت، نیروی انسانی ماهر و فناوری‌های نوین را دو شاخص مهم در توسعه بازار اتکایی دانسته و بر اهمیت این عوامل تأکید کرده است.
این شرکت همچنین در زمینه مدیریت دانشی نیز دستاوردهای قابل توجهی داشته است. بیمه پاسارگاد موفق به دریافت گواهینامه چهار ستاره در هفتمین جایزه بین‌المللی مدیریت دانشی (KM4D) با رویکرد «نوآوری و پایداری سازمانی» شده است. این موفقیت نشان‌دهنده تعهد شرکت به استفاده از دانش و مدیریت سرمایه انسانی برای بهبود فرآیندهای داخلی و توسعه برند خود است.
نقش فناوری در برندسازی و تحول دیجیتال بیمه پاسارگاد
فناوری به عنوان یکی از ارکان اصلی برندسازی در دنیای امروز، نقش مهمی در موفقیت بیمه پاسارگاد ایفا کرده است. این شرکت در ماه‌های اخیر اقدام به ایجاد تحولی بزرگ در فضای کسب و کار خود کرده و با ایجاد یک اکوسیستم دیجیتال یکپارچه، تعاملات خود را با ذینفعان بهبود بخشیده است. این تحول دیجیتال به بهره‌وری و بازدهی بیشتر شرکت منجر شده و جایگاه آن را در بازار ارتقا داده است.
به گفته یکی از اعضای هیئت مدیره شرکت، بیمه پاسارگاد با بهره‌گیری از فناوری و دانش روز، توانسته است در حوزه‌های مختلف نوآوری کند و این نوآوری‌ها ابتدا از سطح مدیریت و راهبردهای کلان شرکت آغاز شده است.
از سال ۱۳۹۷، این شرکت همواره موفق به کسب جوایز بین‌المللی در زمینه مدیریت دانشی شده است که این موفقیت‌ها، نقش فناوری را در پیشبرد اهداف شرکت نشان می‌دهد.
حمید احمدزاده، عضو هیئت مدیره و سرپرست معاونت توسعه بازار و منابع انسانی بیمه پاسارگاد، اشاره کرده است که پیاده‌سازی اصول مدیریت دانشی در این شرکت از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است. وی افزود: «هر ساله با همکاری سایر بخش‌های شرکت، استانداردهای مدیریت دانشی را پس از گذراندن دوره‌های تخصصی پیاده‌سازی کرده و راهبردهای تأیید شده توسط ارزیابان را اجرا می‌کنیم.»
موفقیت بیمه عمر و تأمین آتیه در بیمه پاسارگاد
یکی از عوامل موفقیت بیمه پاسارگاد، تمرکز ویژه بر بیمه عمر و تأمین آتیه است. با طراحی بیمه‌های خرد و ایجاد زیرساخت‌های لازم، این بیمه توانسته است توجه اقشار مختلف جامعه را جلب کند. اکنون حدود 8 میلیون نفر از جامعه، یعنی 10 درصد از جمعیت، تحت پوشش بیمه عمر و تأمین آتیه بیمه پاسارگاد قرار دارند. این موفقیت نشان از توانایی شرکت در پاسخگویی به نیازهای جامعه و ایجاد اعتماد در میان مشتریان است.
درخشش بیمه پاسارگاد در حوزه مالی
علاوه بر موفقیت‌های عملیاتی و مدیریتی، بیمه پاسارگاد در حوزه مالی نیز به درخشش خود ادامه می‌دهد. این شرکت موفق شده است طبق ماده 6 آیین‌نامه نحوه محاسبه و نظارت بر توانگری مالی موسسات بیمه، نسبت توانگری مالی خود را به 310 درصد برساند. این رقم بالای توانگری مالی نشان‌دهنده ثبات و قدرت مالی این شرکت در مواجهه با چالش‌های مختلف است.
بیمه پاسارگاد از زمان اجرایی شدن آیین‌نامه شماره 69 شورای عالی بیمه، همواره موفق به حفظ سطح یک توانگری مالی خود شده و این امر آن را به یکی از شرکت‌های پیشرو در صنعت بیمه تبدیل کرده است.
در مجموع، بیمه پاسارگاد با بهره‌گیری از فناوری‌های نوین، نیروی انسانی متخصص، و استراتژی‌های مدیریتی دقیق، توانسته است به یک برند معتبر و موفق تبدیل شود و رقبا را پشت سر بگذارد. این شرکت با تمرکز بر توسعه بازار و ارتقاء خدمات خود، همچنان در مسیر پیشرفت قرار دارد و توانسته است جایگاه خود را به عنوان یکی از پیشروهای صنعت بیمه تثبیت کند.
