هفتمین سال فعالیت بیمه سرمد در شرایطی آغاز شده که در شش سال متوالی سطح توانگری یک را در مقابل نام این بیمه می بینیم که این موضوع ریشه در نگاه مدیریتی آنها در امور راهبردی و عملیاتی دارد.
هفتمین سال فعالیت بیمه سرمد در شرایطی آغاز شده که در شش سال متوالی سطح توانگری یک را در مقابل نام این بیمه می بینیم که این موضوع ریشه در نگاه مدیریتی آنها در امور راهبردی و عملیاتی دارد.
بیمه ها از ارکان اصلی اقتصاد کشور و جزو سازمانهایی هستند که هر تحولی در آنها موجب می شود تا سهامداران و مشتریان آنها به وضوح این تحول را احساس کنند. ماهیت پرتفوی بیمه ها این امکان را فراهم می کند که استراتژیهای موجود در آنها قابل درک باشد. در سال 98 همزمان با اینه رهبر انقلاب آن را به نام رونق تولید نامگذاری کرده بودند مدیران بیمه سرمد نیر به منظور حرکت در مسیر توسعه تحولات بسیار مهمی را آهنگ کردند.
سرمدیها موفق شدند که سهم پرتفوی سهامداران خود را با 9 درصد کاهش به زیر 50 درصد هدایت کنند که این موضوع نشان از میزان استقبال مشتریان از خدمات بیمه سرمد می باشد. سرمدیها که هدایت مهدوی را دارند در پایان سال 98 موفق شند 53 میلیارد تومان سود خالص محقق کنند در عین حال با رشد قابل توجه در بیمه های عمر و زندگی (%33)، مهندسی و انرژی (139%) و باربری و خاص ( 436% ) روبرو هستند.
بیمه سرمد در 12 ماهه 98 همچنین موفق شد سبد دارائیهای خود را به میزان 60 درصد افزایش دهد تا در کنار سایر موفقیتها این موضوع مکمل دستاوردهای آنان در سال گذشه باشد.
افزایش 650 درصدی ارزش سهام بیمه سرمد را به مدد تصمیماتی که در این بیمه گرفته شده شاید بتوان مهمترین اتفاق این شرکت بیمه ای قلمداد کرد. زیرا حرکت بیمه سرمد به سمت سودسازی در بازار سرمایه آن هم در شرایطی که حجم استقبال از تالار شیشه ای در این روزها بالا رفته می تواند بیمه سرمد را در رصد فعالان بازار سرمایه قرار دهد.
هفتمین سال فعالیت بیمه سرمد در شرایطی آغاز شده که در شش سال متوالی سطح توانگری یک را در مقابل نام این بیمه می بینیم که این موضوع ریشه در نگاه مدیریتی آنها در امور راهبردی و عملیاتی دارد.
نظر شما
