دنیای اقتصاد : تنها راه رسیدن به ضریب نفوذ ۷ درصدی در صنعت بیمه، از طریق رشد و گسترش بیمه‌های زندگی میسر است.
ابراهیم کاردگر، نایب رئیس هیات‌مدیره و مدیرعامل بیمه دانا، با بیان اینکه در برنامه ششم توسعه اعلام شده که رقم رشد بیمه‌های زندگی باید به ۵۰ درصد سال آخر برنامه پنجم و ضریب نفوذ بیمه نیز به ۷ درصد برسد، افزود: دست‌اندرکاران صنعت بیمه به این توافق و جمع بندی رسیدند که تنها راه اصولی نائل شدن به ضریب نفوذ ۷ درصدی، از طریق بیمه‌های زندگی اتفاق می‌افتد که البته با توجه به ریسک‌های نوظهور در صنعت بیمه مانند گسترش ویروس کرونا در کشور، باید فرآیند جدیدی تعریف، تدوین و اجرا شود.
مدیرعامل بیمه دانا گفت: رشد بیمه‌های زندگی با یک روند کاهشی در مبلغ و تعداد روبه‌رو بوده که این امر نشان‌دهنده اثر منفی کرونا بر بیمه‌نامه‌های زندگی بوده است. وی با بیان اینکه تمرکز روی دانش بیمه‌ای اصل مهمی است و به هر میزان که شبکه فروش علمی‌تر، توسعه پیدا کند صنعت بیمه منافع بیشتری را کسب خواهد کرد، افزود: باید به یک نکته توجه کنیم که بانکداری با مدیریت بیمه یک تفاوت اساسی دارد، چرا که عملیات بانکی تراکنش‌های مالی است، اما به عنوان مثال بیمه‌نامه واحد مسکونی در یک منطقه با منطقه دیگر تفاوت دارد، به همین خاطر مدیریت بیمه کار سنگین و پیچیده‌ای است.
کاردگر همچنین به برخی قیمت‌های غیرمتعارف که شرکت‌های نوپای بیمه‌ای ارائه می‌کنند نیز اشاره کرد و افزود: نرخ پایین برخی از این شرکت‌ها به دلیل آن است که در صنعت بیمه نرخ ریسک دقیق نداریم.
قیمت تمام شده ریسک بر اساس تحلیل داده مشخص می‌شود، اما چون این داده‌ها بر اساس هر استان و منطقه به طور دقیق وجود ندارد و شرکت‌های بیمه‌ای از عملیات بیمه‌ای یکدیگر مطلع نیستند، بنابراین در بازار رقابت قیمت‌ها متفاوت می‌شود و هر بنگاهی که قیمت پایین‌تر عرضه می‌کند، به دلیل اینکه مطالعه‌ای در حوزه نرخ ریسک وجود ندارد، آن بنگاه با چالش جدی مواجه خواهد شد.
